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    酒店工程部岗位说明书[ 酒店工作总结 ]

    酒店工作总结 时间:2024-07-08 12:20:02 热度:442℃

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    简介:

    酒店工程部岗位说明书酒店工程部岗位说明书1一、贯彻执行公司总经理的指令,对总经理负责,重大问题及时向总经理报告。二、制定工程部工作计划,报总经理审批后执行,主持工程部日

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    酒店工程部岗位说明书

    酒店工程部岗位说明书1

    一、贯彻执行公司总经理的指令,对总经理负责,重大问题及时向总经理报告。

    二、制定工程部工作计划,报总经理审批后执行,主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。

    三、组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。参加新增和重大项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价达到预定的指标要求。

    四、督导水电工完成工作或专项工程改造,直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务。

    五、负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工执行。

    六、加强安全管理,经常检查部门工作、消防、用电、卫生、人身和财产安全。

    七、加强管理监督,严格控制能源成本和各种维修开支,杜绝跑、冒、滴、漏;防止贪腐浪费。

    八、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结,负责锅炉、电梯等特种设备年检手续。

    九、与工程相关的`单位如大饭店工程部、电讯局、环保局、技术监督局、天然气公司、电梯维保公司等保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。

    十、本部员工各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案,关心员工生活。

    酒店工程部岗位说明书2

    1.协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令,组织落实工程维修项目,督导检查各班人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。

    2.检查重点部位的.重点设备运行状况,技术状况,发现事故隐患立即采取措施,排除故障,保证酒店正常营业需要.

    3.巡视检查各班组员工遵守纪律,完成工作任务,发现问题,及时提出改进措施

    4.督导检查班组人员,作好设备运行记录,收集编制技术资料,技术档案,为保证设备管理与运行提供依据。

    5.完成工程部经理交办的其他工作。

    酒店工程部岗位说明书3

    1.负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。

    2.筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的岗位责任制度,制定各项规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的正常运行。

    3.主持每日部门例会,认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作情况和工作质量,审核每天工作日记。

    4.拟定各类设备的运行、记录和表格。

    5.定期对员工进行技术培训、考核,每月对员工工作表现进行考核评估。

    6.定期对设备进行安全检查、维护、保养,并注意防火、防爆、防事故。

    7.控制维修费用,降低维修成本,搞好能源管理,抓好节约用水、用电、用油、用汽及其他各项工作。

    8.建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案。

    9.关心下属,与员工保持沟通,并帮助员工解决工作中的`困难。

    10.搞好对外联系,搞好部门之间的协作,建立和健全正常的工作联系。

    11.严格遵守酒店规章,及时完成上司指派的各项工作。

    12.按月写出工作月报和下个月工作计划,并于每月2号前交给总经理。

    酒店工程部岗位说明书4

    一、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

    二、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

    三、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培

    四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

    五、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算

    六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

     七、主持部门工作例会,协调班组工作。

    八、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的.项目组织人员进行评估和验收

    九、配合安消部搞好消防、安全工作。

    十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

    十一、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

    酒店工程部岗位说明书5

    1、统筹安排工程部的各项工作,管理整个工程部的员工,负责员工的工作考核。

    2、制定本部门的各项规章制度。

    3、制定各项设施设备的日常保养计划与预防性维修计划,根据运行与维修实践及时对计划进行调整,监督落实计划的执行,使酒店的设施设备不断完善,始终处于正常、完好状态。

    4、对于破旧的装饰面提出修缮或整改计划。

    5、制定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,指导员工的`日常工作。

    6、定期提交水、电、煤气、柴油等能源消耗报表,及时发现能耗异常,检讨各项开支,降低能源消耗,对高能耗设备提出整改方案。

    7、根据营业情况、气候以及能源价格情况,提出空调、热水、照明等设施的运行计划和运行维修费用预算。

    8、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部支持。

    9、跟踪工程项目的设施,组织人员现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

    10、预防与消除设施设备引起的安全事故。

    11、建立备品备件目录,检查备用材料的完整性。

    12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

    13、完成上级交办的其它工作事项。

    酒店工程部岗位说明书6

    1、执行总经理下达的工作指令,向总经理负责并报告工作。

    2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定,制订管理工作的年度计划和目标,经审定后组织实施。

    3、做好各使用部门对设备设施管理的.协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。

    4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理,制订全店能源消耗计划、节能措施,用能制度和技改规划,并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度,做好能耗控制和统计分析工作,抓好能源节约的考核与奖惩工作。

    5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。

    6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告,并加强本部门的财产物资管理。

    7、定期召开设备管理,成本核算和费用控制工作会议,研究、改进和完善对设备设施的科学管理方法,并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。

    8、定期组织设备检查、评比工作,提高设备完好率。

    9、按照设备事故处理规定,负责处理主要设备和重大设备事故。

    10、掌握设备管理人员的技术业务状况,关心设备管理人员的技术业务提高和更新,逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向发展。

    11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨,使员工确立“后台为前台服务”的思想,着重抓好各部门设备设施报修维修的工作,不断提高维修工作质量和效率,保障酒店经营管理正常开展。

    酒店工程部岗位说明书7

    1、遵守公司的相关财务规章制度和相关管理规定;

    2、现场指导当班的工作,及时处理、解决工作中发现的问题, 帮助下属员工处理疑难问题;保证收银结帐工作顺利进行;

    3、编排各餐饮营业点收银员班次,临时顶替因病、事假缺席员工的工作,帮助较忙营业网点的营收工作;

    4、负责检查各收银员的.办公环境及卫生情况、负责检查所属员工的仪容仪表、服务态度和工服、工号牌的穿戴情况;

    5、定期或不定期地抽查收银员的备用金、并书面报告主管;

    6、负责各营业点收银员业务培训工作;

    7、协助收银员做好交接班工作,对餐厅未处理完的事情进行跟踪解决;

    8、负责领取、管理发票和各种帐单;

    9、定期整理协议单位、VIP的协议书,并随时抽查收银员的掌握情况,作为业务评估的标准之一;

    10、对重要事情、重大事情及时上报领导;

    11、承办上级交办的其他工作。

    酒店工程部岗位说明书8

    1、负责酒店工程维修业务的组织、指导和管理工作。

    2、组织并实施制定设备更新、改造工程计划,重点大维修保养计划、备件购进计划。

    3、负责酒店各种土木工程建设规划。

    4、控制酒店能源,降低能耗,提高经济效益。

    5、负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉。

    6、深入现场,掌握人员和设备状况,每天坚持做一至两次巡视。

    7、与有关部门协调安全、消防、环保、防疫工作,合理安排员工,负责员工的业务技术培训及业务考核。

    8、审定下属班组工作计划,统筹安排工作,检查执行情况。

    9、负责准备并及时向酒店上交所有有关报告及报表。

    10、负责工程部员工的绩效评估,并按照奖惩制度实施奖惩。

    11、建立健全工程设备的.运行和操作程序,合理安排各工种的定期维修,确保整 个工作设备的正常运行。

    12、与上级主管,各部门保持有效的沟通,确保信息及时准确的得以传达。

    13、及时向总经理上报有关工程工作情况。

    14、参加酒店行政及其他有关会议。

    15、定期给下属员工进行各相关知识培训。

    16、完成上级交待的其他任务。

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